PERSOL công bố phân tích nhân sự 2025
Phân tích nhân sự cho thấy số hóa, ESG và thay đổi kỳ vọng lao động đang làm thay đổi cách doanh nghiệp tuyển dụng và giữ chân nhân tài.
Hôm 3/12, PERSOL công bố Phân tích Nhân sự 2025, nêu 5 xu hướng định hình thị trường lao động Việt Nam và khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC). Kỹ năng số, AI, năng lực kết hợp công nghệ - chiến lược và hiểu biết ESG (môi trường, xã hội và quản trị) khan hiếm, người lao động ưu tiên môi trường linh hoạt và lộ trình phát triển. Doanh nghiệp vì thế phải điều chỉnh chính sách thu hút và giữ nhân tài.
Việt Nam đang nổi lên là thị trường có tốc độ tăng trưởng tuyển dụng số nhanh nhất Đông Nam Á. Sự bùng nổ này đến từ nhu cầu nhân lực trong thương mại điện tử, bán lẻ đa kênh và marketing dựa trên dữ liệu.
Doanh nghiệp ưu tiên ứng viên vừa thành thạo công nghệ, vừa hiểu biết về kinh doanh và vận hành thực tế. Người tìm việc cũng thay đổi hành vi, họ mong quy trình ứng tuyển tối ưu trên di động và thông tin đãi ngộ minh bạch.
Những xu hướng này buộc doanh nghiệp rà soát toàn bộ quy trình tuyển dụng và cách truyền thông giá trị thương hiệu. Phân tích dựa trên khảo sát 12 thị trường cùng 4 nhóm ngành trọng điểm gồm sản xuất, hàng tiêu dùng, dịch vụ chuyên nghiệp và chuỗi cung ứng.
Lực lượng lao động APAC trong giai đoạn chuyển dịch
Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn về nguồn nhân lực chất lượng cao. Nhu cầu về kỹ năng số, phân tích dữ liệu và khả năng kết hợp linh hoạt tăng nhanh hơn nguồn cung tại nhiều thị trường lớn.
Kiến thức ESG và khả năng tuân thủ trở thành tiêu chí quan trọng trong tuyển dụng khi các tổ chức phải đáp ứng yêu cầu bền vững ngày càng cao. Thế hệ lao động trẻ, đặc biệt Gen Z và Gen Y, đặt ra tiêu chí mới tại nơi làm việc.
Họ ưu tiên môi trường linh hoạt, trách nhiệm xã hội, ý nghĩa công việc và cơ hội phát triển. Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), khu vực châu Á - Thái Bình Dương tiếp tục dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng việc làm. Doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược nhân sự để phù hợp với kỳ vọng mới.
5 xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực
Nhóm lao động sở hữu khả năng kết hợp linh hoạt giữa công nghệ và năng lực cá nhân ngày càng được coi trọng. Từ trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu đến khả năng hợp tác và tư duy phản biện, doanh nghiệp tìm kiếm những ứng viên có thể vận dụng hiệu quả công nghệ lẫn chiến lược.
Kiến thức về phát triển bền vững và tuân thủ cũng trở thành tiêu chí quan trọng. Khi các tiêu chuẩn ESG được tích hợp sâu vào chiến lược kinh doanh và mở rộng sang tài chính, vận hành hay chuỗi cung ứng, nhân sự am hiểu sẽ có giá trị hơn.
Đồng thời, mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người lao động đang thay đổi. Ứng viên hành xử giống "người tiêu dùng”. Họ mong đợi quy trình ứng tuyển minh bạch, ưu tiên trên di động và nắm rõ mục đích công việc ngay từ đầu.
Kỳ vọng này nổi bật ở thế hệ trẻ, đặc biệt Gen Z và Gen Y, khi họ đề cao sự linh hoạt, môi trường làm việc phù hợp và cơ hội phát triển bản thân. Ý nghĩa công việc và lãnh đạo truyền cảm hứng đôi khi quan trọng hơn cả thu nhập.
Nghiên cứu cũng nhấn mạnh cần tăng cường hợp tác giữa doanh nghiệp, cơ sở đào tạo và cơ quan quản lý để thu hẹp khoảng cách kỹ năng. Khi tự động hóa và xu hướng bền vững tiếp tục tác động đến nhiều ngành, phối hợp đồng bộ trở thành yếu tố then chốt để phát triển lực lượng lao động.
